大多數(shù)實施
CRM的公司皆會斥費巨資來購買軟件，進行用戶培訓，聘請外部顧問，然后進行沒完沒了的座談會。但結果發(fā)現(xiàn)，與6個月之前相比，他們的客戶忠誠度卻依然在原地踏步。
究其原因，主要是因為他們把主要的精力與時間都投入到了CRM上，正所謂顧此不彼，因此，客戶服務質量在原地踏步也是情理之中。若想要改善這一情況，公司則應評估一下自己是否做到了以下六點：
1 制定一個能讓客戶感到滿意的服務目標與高質量的客戶服務計劃。并定下開始和結束日期，以便評估成效。
2 多些閱讀關于卓越客戶服務方面的書籍，定期進行測試，實踐從中所學習到的經驗。一旦某種經驗可行，即在員工中推廣，并確保統(tǒng)一的執(zhí)行標準。
3 評估你的員工是否愉快?他們是否對你的成功休戚與共?問問如果他們是客戶的話，愿不愿以購買你公司的產品或服務?他們對現(xiàn)有的工作是積極熱情、還是滿肚牢騷?如果客戶認同你的員工，那就表示他對你的公司有正面的體驗。此外，向一線客服人員支付合理的薪酬。
4 降低廣告預算，提高市場預算，并了解兩者間的不同。
5 盡量減少對那些疏遠客戶與公司之間距離的系統(tǒng)的使用，比如語音郵件、自動應答、海外客服中心等。
6 經常性地拜訪客戶，積極從客戶那里獲取反饋與建議，將客戶視作為商業(yè)伙伴。定期回報客戶，準備一些實用的小禮物。并懇請客戶積極推薦你的產品或服務給他人。
近幾年來，CRM在中小企業(yè)中的發(fā)展是一片熱火朝天，有越來越多的中小企業(yè)體驗到了CRM給他們帶來的顯著回報。事實證明，CRM給中小企業(yè)帶來了正面的投資回報。該系統(tǒng)所收集的通訊、采購與互動信息加深了企業(yè)對客戶的了解，簡化了知識管理，并運用這些知識來提高銷售，擴大回報。
那么，中小企業(yè)若成功實施了CRM將會給企業(yè)帶來哪些方面的優(yōu)勢呢？
一、大幅改善銷售流程
CRM改善了中小企業(yè)的銷售流程，為銷售活動的成功提供了保障。它不但縮短了銷售周期，加強了潛在客戶的機會管理，還在最大程度上杜絕了以往由于潛在客戶管理不當而造成的損失。信息更加集中，銷售人員也更加有的放矢。通過分析這些客戶交易信息，未來交易的成功率得到了大大的提升。
此外，CRM能讓中小企業(yè)更加簡捷地預測銷售業(yè)績，測量企業(yè)績效。它不但能更深入地挖掘橫向與縱向銷售機會，創(chuàng)造一個評估銷售流程的平臺，還能識別出現(xiàn)有的問題、最新的趨勢，及潛在的機會，直接或間接地增強了企業(yè)的盈利能力。
二、客戶知識共享
CRM為中小企業(yè)員工訪問共享知識庫提供了一個絕佳的途徑。它既便捷、有效地向員工提供了客戶的相關信息，幫助他們進行正確的決策，同時也鞏固了企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系，及時判別出客戶未來的需求，并設法滿足這些需求。借助這一數(shù)據(jù)庫中的客戶歷史數(shù)據(jù)，這樣，企業(yè)就能更好地了解客戶行為，分析客戶喜好，從而有針對性地提供更優(yōu)秀的產品及服務。
三、提高企業(yè)營收
CRM可讓中小企業(yè)了解哪些渠道將會幫助他們提高營收，如何將公司中的各種設施、技術、應用、市場等有機結合到一起。作為一種關鍵的CRM組件，銷售隊伍自動化(SFA)能直接或間接地挖掘客戶購買潛力，從而提高企業(yè)盈利。
除此之外，CRM還可以幫助中小企業(yè)增進客戶滿意度，打造更多忠誠客戶，加強自己的競爭優(yōu)勢。它幫助中小企業(yè)優(yōu)化了電子商務、廣告戰(zhàn)略等經營活動，管理并分析了客戶組合，改善了市場活動的成效。通過將訂單、客戶服務、銷售、支付、倉庫與庫存管理、包裝，以及退貨等流程融為一體，CRM能大大降低了中小企業(yè)的經營成本，節(jié)省了時間與可用資源。
總之，中小企業(yè)CRM所獨有的靈活性確保了它能夠被輕松集成到公司現(xiàn)有的商業(yè)流程之中。另外，它還能根據(jù)商業(yè)需求的變化來自定義操作界面與流程，使其更加用戶友好。
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